La mirada y la jerarquia en Asia oriental
En las culturas de Asia oriental — Japon, Corea del Sur, China — el manejo de la mirada ha seguido historicamente codigos estrictos vinculados a la jerarquia social. Mirar directamente a los ojos de un superior podia interpretarse como un desafio o una muestra de arrogancia. Estas normas estan arraigadas en los valores confucianos de humildad, deferencia y respeto por los rangos sociales, transmitidos durante mas de dos mil anos.
Lo que dice la investigacion
Adam Kendon (1967, Acta Psychologica) fue uno de los primeros en describir sistematicamente las funciones de la mirada en la interaccion social. Michael Argyle y Mark Cook (1976, Gaze and Mutual Gaze, Cambridge University Press) confirmaron que las normas de contacto visual varian entre culturas: en las culturas llamadas de "no contacto" (Europa del Norte, Asia oriental), los hablantes mantienen una mirada menos directa que en las culturas de contacto. Atsushi Senju y Angelina Vernetti (2013, SAGE DOI 10.1177/0165025412465360) demostraron experimentalmente que los adultos japoneses modulan mas sus fijaciones visuales en respuesta a las senales de mirada de otros que los adultos britanicos.
Tres registros interpretativos
(a) Registro establecido: En Japon, la norma dominante es evitar la mirada sostenida en contextos jerarquicos. Los ninos japoneses aprenden explicitamente a mirar el cuello de su interlocutor. (b) Evoluciones contemporaneas: Las generaciones nacidas despues de los anos 80 tienden a mantener un contacto visual mas frecuente en entornos profesionales internacionalizados. (c) Variante Corea y China: Matsumoto y Hwang (2013) confirmaron normas similares en Corea del Sur y China continental.
Situaciones de riesgo
Los malentendidos ocurren con mayor frecuencia en entrevistas de trabajo o presentaciones profesionales: un candidato japones que evita el contacto visual sera juzgado poco seguro por un reclutador americano.
Recomendaciones practicas
En un contexto japones o coreano, ajuste su nivel de contacto visual al de su interlocutor. Las miradas breves e intermitentes, acompanadas de gestos de asentimiento (aizuchi) y senales verbales de escucha, son suficientes y valoradas.
Geografía de la incomprensión
Ofensiva
- japan
- south-korea
- china-continental
Neutro
- usa
- canada
- uk
- ireland
- australia
- new-zealand
- france
- germany
- austria
- switzerland
- netherlands
- belgium
No documentado
- indigenous-peoples
- sub-saharan-africa
- latin-america
- middle-east
- south-asia
Orígenes históricos
Normas confucianas y samuráis de Asia oriental (siglos XII-XX) que rigen la mirada como instrumento de jerarquía y respeto. Formalizadas en los códigos de etiqueta comercial japonesa (Edo 1603-1867) y en las estructuras corporativas modernas (posteriores a 1950). Independiente de la tradición occidental de sinceridad a través del contacto visual (siglo XIX en Estados Unidos).
Recomendaciones prácticas
Para hacer
- En contexte professionnel japonais, accordez votre niveau de contact visuel a celui de votre interlocuteur. Avec un supérieur, des regards brefs et intermittents sont la norme ; évitez de fixer.
Qué evitar
- Ne maintenez pas un contact visuel soutenu et fixe avec un supérieur japonais, coréen ou chinois : cela peut être perçu comme un défi ou un manque de respect, même si c'est involontaire.
Alternativas neutras
Mire ocasionalmente a su interlocutor y luego desvie la mirada hacia sus manos, notas o el espacio neutro entre ustedes. Un asentimiento combinado con miradas breves es suficiente para indicar atencion.